用行云管好项目-项目经理篇

深入到项目的产研协作过程去，提供管好项目的工具支持；
为什么使用行云管理项目？
使用行云项目管理，可以：
1、提高项目透明度：通过行云项目管理，可以实时查看项目的各项数据、进展和任务分配情况；
2、控制项目风险：观测项目计划、里程碑和工时等信息，自动识别项目风险，降低风险对进展的影响；
3、提高项目质量：实时监控项目质量指标，确保项目按照预定标准和要求顺利进行；
4、简化项目流程：立项、变更、结项等流程全部线上化、信息高效同步；
总之，使用行云项目管理可以实现项目的高效组织、协同、风险控制和质量保障，提高项目的成功率和整体效益。

项目立项

创建项目支持任意合法用户登录行云后，在【项目管理】-【项目列表】中创建项目。
点击右上角“新建项目”；

第一步：选择项目所属部门；
项目类型的大类为集团统一分类，大类下的子类由各部门PMO自定义；
选择项目类型后可进入下一步；

第二步：填写项目信息
按页面要求填写项目的基本信息、实施计划信息、成本收益信息、和部门自定义信息后进入下一步；
如无法一次性完成所有信息的填写可点击保存草稿，后续可在项目列表的草稿箱中补充项目信息完成立项；

第三步：选择协作方式
协作方式系统预设默认值，并支持后续项目的设置中进行修改；
点击确认提交后发起立项；