简介

迭代管理可将产品的开发分解为若干个迭代(Sprint)，每次迭代周期一般在1-4周不等，每期迭代要完成的用户故事(User story)是固定的，每次迭代会产生一定的交付。将需求合理规划在每个迭代冲刺，通过数据和效果复盘，及时调整迭代计划，使团队成员积极应对变化
TIPS
通过本篇，作为迭代负责人您可以了解如何创建和规划一个产品的迭代

新建迭代

在空间迭代列表点击+进行新建迭代
填写迭代基本信息
填写迭代名称、负责人、迭代周期、开始时间、描述等信息；
迭代名称：2-50个汉字，必填。
负责人：下拉输入或搜索，必填。
迭代周期：下拉选择迭代周期，必填
描述（非必填）：0-50个汉字，用于描述本次迭代的概况
填写完毕后点击「创建」完成迭代创建

创建并规划

创建迭代时选择创建并规划，可以快速对Backlog（待规划）的需求拖拽移动至合适的迭代周期或直接移除需求

规划迭代

简介

通过对迭代进行规划，开启和封档对应迭代；及时关注迭代内的需求进展，通过迭代概览把控项目进度和风险

编辑迭代

在迭代的下拉菜单栏，可对迭代进行名称和时间的编辑

开启迭代

当迭代达到预计时间时，可通过「开启迭代」开始本周期迭代

归档迭代

当迭代结束时可对迭代进行「归档」，归档后无法对该迭代进行编辑

迭代概览

可跟踪迭代的整体进展

数据统计：可以数据维度对迭代的效能进行图片形式的查看，如任务完成率、需求的状态等情况
成员任务：可查看本期迭代涉及成员的任务完成情况
迭代动态：可追踪团队成员对本次迭代的操作记录
故事点估算：可对本次迭代的需求拆分故事点并分配任务

锁定迭代

为保证团队稳定交付，降低迭代目标冲刺风险，可对迭代进行“迭代锁定”，辅助空间使用人员做好迭代过程管理。

迭代锁定后如需新增需求仅允许迭代负责人进行操作

删除迭代

可对不需要的迭代进行直接「删除」
迭代一经删除不可逆转，建议谨慎操作~