2024-11-25 02:15:49
需求的收集和整理在互联网迭代十分重要,在产研协作中,需求是沟通的桥梁,在与业务方沟通中,需求是业务方诉求的起点。在团队空间产研围绕需求展开协作,在迭代管理下,需求被细致拆分更精细化管理
TIPS
通过本篇,作为项目的管理者您可以了解如果个性化配置所管理的空间,打造个性化的团队最佳实践;
作为个人用户可以了解如果进行通用化个人配置
团队空间聚焦产研需求,如果是业务方需求,应该先在「需求管理」创建需求,再由对接的PM分配至团队空间参与产研协作
各角色如何在团队空间使用需求
对于PM,不同渠道收集需求后,可在团队空间通过迭代管理规范整理和分析并追踪需求
对于研发,针对不同的迭代,技术需求也可在团队空间集中管理
对于QA,测试中发现的问题也可以在团队空间转成需求
对于业务方,业务需求应该在「需求管理」创建,再由对接的PM分配团队空间处理
在团队空间右上角新建按钮,选择新建需求
填写表单信息,填写完成后点击新建完成创建;所有的必填项填写完成后才可创建需求
字段填写说明
需求创建人点击删除可直接删除需求;
如只是期望调整迭代,在多选下可批量将需求移至Backlog或某个具体迭代
需求详情页包含需求状态流转和需求关键信息,在行云的需求详情页
可以快速查询需求名称、描述、需求状态和验证标准等信息
设置关注人、新增任务、添加验收标准等需求工作项相关操作
需求详情页顶部展示当前工作项的需求名称和状态,便于团队快速查找和分类需求,需求状态展示需求当前状态时间和更新记录,便于及时同步信息和暴露风险
在需求详情页点击描述框,点击确定后可以快速修改描述;点击放大图标,可将编辑框放大至全屏模式,方便编辑
点击添加关注人,点击关注本人可以快速将自己设为关注人,点击头像右上角的“X”可以快速删除关注人
关注人后续会收到需求状态变动相关提醒
保持需求的及时流转,对于产运协作非常重要,团队成员会根据该需求的状态判断需求进展,因此需求的负责人需要及时关注流转!
需求的状态和限制区间可由管理员在空间配置,当有新的业务场景或者需要删除状态,建议联系本空间的管理员
对于一些关键的信息点,可能暴露的风险,都可以及时对需求评论,方便需求相关处理人能及时查看和记录信息
需求的状态流转,可以用看板视图在站会实践高效同步
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